La réparation : l’art de sublimer vos vêtements sans abîmer la planète
Blandine BARRÉ
Fondatrice de Les Réparables
Entreprise de réparation textile
Le textile, c’est une industrie très polluante, tant par sa fabrication que par la surconsommation. Mon combat, c’est de montrer qu’à notre échelle, on peut faire bouger les choses
Essarts-en-Bocage, 85140
Entreprise de réparation textile
À l’heure où l’industrie de la mode est pointée du doigt pour son impact environnemental, Blandine Barré a choisi une voie audacieuse : démocratiser la réparation, en rendant ce geste simple, abordable et même désirable.
Portrait d’une entrepreneure passionnée qui, avec le soutien de France Active, fait bouger les lignes du secteur.
La beauté de l’artisanat avant tout
Blandine Barré n’est pas une novice dans le monde du textile. Après des études spécialisées (BEP, Bac Pro, BTS) et des années passées chez des façonniers pour des marques de luxe, c’est la technique et l’artisanat, plus que la mode éphémère, qui la fait vibrer. Le déclic survient lors d’une collaboration avec la marque Patagonia : en réparant des vêtements lors d’événements dédiés, elle comprend que sa mission est là.
En 2020, elle fonde Les Réparables en Vendée. Son constat est clair : pour que la réparation devienne un réflexe, elle doit être accessible. Elle crée alors une plateforme en ligne qui lève tous les freins habituels (prix inconnu, faisabilité incertaine) en utilisant les codes du e-commerce traditionnel.
« On ne veut pas que la réparation soit perçue comme du bricolage, mais comme une vraie valeur ajoutée pour le client », souligne-t-elle.
On ne recoud pas que des boutons
Blandine a démarré seule. Son entreprise compte aujourd’hui 13 salariés et a ouvert un second atelier à Lyon pour augmenter la capacité de collecte et la réparation des vêtements. En nouant des partenariats avec des enseignes responsables (Faguo par exemple), Blandine rend ce service toujours plus accessible, avec un objectif clair : faire de la réparation un réflexe pour tous les consommateurs.
En parallèle, l’entreprise étend son action auprès des professionnels, en accompagnant les marques vers une gestion plus durable de leurs équipements. Au programme : l’intégration de plateformes de réparation sur mesure, des formations à l’écoconception et des ateliers pédagogiques en boutique, pour ancrer la durabilité au cœur des pratiques industrielles.
Le coup de pouce de France Active
Lancer un projet aussi atypique il y a quelques années n’a pas été sans difficultés, notamment pour trouver des financements. C’est ici que France Active est intervenue. Au-delà de la garantie “femme” qui a facilité l’accès au crédit, c’est le prêt avec un différé de remboursement de deux ans qui a été crucial pour Blandine.
“Ce différé change tout, il permet de lancer l’activité sereinement avant de commencer à rembourser” souligne l’entrepreneure, qui apprécie également le suivi annuel et l’accompagnement de proximité proposé par l’association.
Le conseil de Blandine aux futurs entrepreneurs ? “Écoutez votre intuition et soyez animés par la passion. L’entrepreneuriat est un défi quotidien ; il faut savoir pourquoi on se lève le matin”.
Une histoire qui continue de se tisser
Face à l’essor de son activité, Blandine est aujourd’hui confrontée à un enjeu logistique de taille : le stockage des vêtements à réparer. Un défi qui, s’il témoigne du succès de son modèle, l’amène à envisager un agrandissement de ses locaux et une réorganisation pour accompagner cette croissance.
Parallèlement, Blandine, qui a déjà exercé en tant que formatrice dans des écoles de mode, souhaite aller plus loin en développant ses propres formations dédiées à l’art de la réparation. Son souhait est de transmettre son expertise et sensibiliser un public plus large à l’importance de la durabilité dans l’univers de la mode.
A bénéficié du
Avec
une garantie de
54 000€
un investissement de
30 000€
A été accompagné par
France Active Pays de la Loire
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El Inca : quand l’accompagnement de France Active transforme un rêve en réalité entrepreneuriale
Diana BOUZID
Fondatrice de El Inca
Restauration traditionnelle
Sans cette garantie, c’était impossible. France Active a cru en mon projet et m’a donné les moyens de le réaliser. Aujourd’hui, je suis fière de diriger une équipe de 7 femmes, dans un restaurant qui marche à plein régime.
Saint-Etienne (42000)
Restauration traditionnelle
En plein cœur de Saint-Étienne, le restaurant El Inca est une adresse culinaire incontournable. Pourtant, le lancement du projet a fait face à de nombreux obstacles malgré la passion inébranlable de sa fondatrice. L’accompagnement de France Active a été un levier déterminant dans sa réussite. Rencontre avec Diana, fondatrice et chef d’entreprise, dont l’histoire illustre à quel point un soutien adapté peut faire la différence pour les femmes entrepreneures, surtout dans un secteur aussi exigeant que la restauration.
Un talent pur qui n’attendait que d’éclore
Diana a la restauration dans le sang. Originaire du Pérou, elle a grandi dans une famille où la cuisine était une tradition, une passion, et une forme d’amour partagé. Après des études en administration et en cuisine en Argentine, elle arrive en France avec un rêve : ouvrir son propre restaurant. Mais le chemin est loin d’être simple. En tant qu’étrangère et femme, elle doit faire face à des préjugés, des difficultés administratives, et surtout, à un accès limité au financement.
« En France, quand tu es une femme et étrangère, les banques te regardent avec méfiance. On a essuyé huit refus avant de trouver un partenaire. Sans France Active, ce projet n’aurait jamais vu le jour. »
France Active : un levier clé pour concrétiser le projet
L’accompagnement de France Active a été un tournant décisif pour Diana. Elle a pu bénéficier d’un suivi sur-mesure, rassurer les banques et débloquer des financements grâce à la garantie bancaire à 80%. Leur conseillère, Clémence Bataille, a accompagné Diana et son mari à chaque étape, de l’étude de marché à la gestion administrative, en passant par la recherche de locaux. France Active a également mis en relation Diana avec d’autres entrepreneures, lui permettant de partager ses expériences et de s’inspirer de parcours similaires.
« Sans cette garantie, c’était impossible. France Active a cru en mon projet et m’a donné les moyens de le réaliser. Aujourd’hui, je suis fière de diriger une équipe de 7 femmes, dans un restaurant qui marche à plein régime. »
Des résultats qui parlent d’eux-mêmes
En moins d’un an, El Inca a dépassé toutes les attentes :
- Une fréquentation record : 70 couverts en salle et terrasse, avec une affluence telle que le restaurant affiche complet 4 soirs sur 5.
- Une équipe de 7 collaboratrices, exclusivement des femmes, dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes.
Ces chiffres ne reflètent pas seulement une réussite économique, mais aussi une réussite sociale : Diana a su créer un environnement de travail bienveillant, où la solidarité féminine et l’exigence culinaire se conjuguent pour offrir une expérience unique aux clients.
Un modèle d’entrepreneuriat féminin et inclusif
L’histoire de Diana et d’El Inca est un exemple inspirant de ce que peut accomplir une femme entrepreneure lorsqu’elle est soutenue. France Active ne se contente pas de financer des projets : elle brise les barrières, qu’elles soient financières, culturelles ou sociales. Pour Diana, ce soutien a été bien plus qu’un coup de pouce : une véritable chance de prouver que les femmes, même étrangères, peuvent réussir dans un secteur aussi compétitif que la restauration.
Son conseil aux entrepreneures ? “Croyez en vous, entourez-vous bien, et surtout, comme disait ma grand-mère : “osez sauter dans la piscine pour savoir s’il y a de l’eau.” Avec France Active, vous n’êtes pas seule. »
A bénéficié du
Avec
une garantie de
49 530 €
un prêt personnel de
10 000 €
A été accompagné par
France Active Loire
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Macoretz : 40 ans d’aventure collective au service de l’habitat durable
Xavier Lebot
Directeur général de Macoretz
Entreprise coopérative du bâtiment
France Active a été à nos côtés pour nous aider à formaliser notre engagement en faveur d’une construction durable et inclusive. Leur soutien nous a permis de renforcer notre ancrage territorial et de développer des projets comme les logements sociaux « décarbonés » et des solutions d’habitat pour les personnes âgées.
Saint-Père-en-Retz, 44320
Entreprise coopérative du bâtiment
Il y a 40 ans, Macoretz naissait d’une volonté simple : construire autrement, en plaçant l’humain au cœur de chaque projet. Aujourd’hui, cette coopérative est devenue un acteur incontournable de la construction maçonnée et en bois en Loire Atlantique, alliant innovation, performance économique, performance environnementale et engagement social.
Naissance d’une SCOP engagée
Macoretz est née en 1986 à Saint-Père-en-Retz, en Loire-Atlantique, de la rencontre de quatre artisans passionnés : un maçon, un charpentier, un menuisier et un ébéniste. Dans un souhait commun de vivre un autre rapport au travail, ils voulaient créer une entreprise où le projet coopératif prime sur la logique purement économique. Dès le départ, ils choisissent le statut de Société Coopérative ouvrière de production (SCOP), un modèle qui place les salariés au cœur des décisions et des bénéfices. Cette audace a permis à Macoretz de se développer tout en restant fidèle à ses valeurs : partage, innovation et ancrage territorial.
Innovation et écologie au cœur de son métier
Au fil des décennies, Macoretz a su diversifier son offre, passant de la construction traditionnelle à l’ossature bois, puis à la rénovation énergétique globale. L’entreprise a également investi dans la formation (jusqu’à 5% de la masse salariale y a été consacrée) et dans des outils modernes, comme un atelier de préfabrication de 1 000 m² inauguré en 2014. Jusqu’en 2022, Macoretz a créé en moyenne 6 à 7 emplois et accueille une vingtaine d’apprentis, contribuant ainsi à la vitalité économique locale et à la transmission des savoir-faire. Un défi majeur pour l’entreprise réside dans l’intégration de ces nouveaux talents au sein de son sociétariat. Comme l’explique Xavier : « Ici, chaque salarié a la possibilité de devenir sociétaire de la coopérative, s’impliquant ainsi pleinement dans la vie et les décisions de l’entreprise. » Cette approche participative est au cœur de leur modèle, alliant croissance et engagement collectif.
En 2021, l’entreprise se restructure et renforce son offre en rénovation énergétique globale, confirmant son engagement pour un habitat durable et accessible. Macoretz s’est officiellement engagée dans les Défis Climat avec la démarche ACT Pas à Pas (Assessing Low Carbon Transition), une initiative portée par l’ADEME visant à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise et à accélérer sa transition écologique. Cette démarche s’inscrit dans une volonté globale de contribuer activement à la transition écologique et de renforcer sa responsabilité sociétale (RSE).
Un engagement social qui fait la différence
Macoretz ne se contente pas de construire des maisons : elle construit aussi du lien social. L’entreprise s’implique dans des projets à forte valeur sociétale, comme la création de logements sociaux et très sociaux ou la participation à des opérations d’habitat participatif. Elle collabore avec des associations d’insertion, générant des milliers d’heures de travail pour des personnes en difficulté. En 2015, un apprenti de Macoretz remporte même la médaille d’or en carrelage aux Olympiades des métiers, illustrant l’excellence de sa formation.
L’accompagnement par France Active
Dès ses débuts, Macoretz a pu compter sur le soutien déterminant de France Active. Grâce à leur accompagnement à la fois financier et stratégique, la coopérative a pu structurer sa croissance tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices : une gouvernance équitable et des projets ancrés dans les territoires. L’appui de France Active Pays de la Loire a notamment permis d’investir dans des outils modernes, comme l’atelier de préfabrication de 2014 (qui sera agrandi et développé en 2026 avec la pluie de France active), et dans des projets de logements sociaux.
Vers l’avenir
Aujourd’hui, Macoretz continue d’innover, notamment en matière de construction bas carbone et de digitalisation. Son projet d’entreprise, révisé tous les quatre ans, réaffirme sa volonté de concilier performance économique et impact positif sur la société et l’environnement. L’entreprise est aussi un acteur clé de l’Economie sociale et solidaire en Loire-Atlantique, prouvant qu’une autre façon d’entreprendre est possible.
A bénéficié du
Avec
une garantie de
75 000 €
un investissement de
500 000 €
A été accompagné par
France Active Pays de la Loire
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La bande dessinée pour renforcer le lien social au cœur de St Etienne
Félicien RISS
Créateur de la librairie Les intrus
Librairie
La garantie bancaire et le programme Accès + ont été indispensables au lancement de la librairie. L’accompagnement de Claire Cadiou de France Active Loire a été d’une grande rigueur et m’a permis d’affiner mon projet dans les moindres détails.
Saint-Etienne
Librairie
Avec la librairie « Les Intrus » spécialisée dans la bande dessinée, Félicien Riss renforce le lien social dans le centre-ville de Saint-Etienne. Il a pu lancer son projet grâce à l’accompagnement de Claire Cadiou de France Active Loire. Aujourd’hui bien installé, il continue à développer son activité et à fidéliser sa clientèle, tout en participant activement à la vie culturelle stéphanoise.
Félicien Riss, pouvez-vous nous présenter votre projet avec la librairie « Les Intrus » ?
« Les Intrus » est une librairie spécialisée en bandes dessinées, romans graphiques et éditeurs indépendants, avec un petit rayon jeunesse et manga. Elle se distingue par sa sélection d’ouvrages aux thématiques actuelles comme le féminisme, la santé mentale, et les questions de genre. C’est une librairie engagée, tant artistiquement que sur des sujets de société. Le projet est né d’une passion pour la bande dessinée que j’ai depuis toujours et d’une volonté de proposer un lieu unique à Saint-Étienne, une ville que j’ai trouvée très accueillante et dynamique sur le plan culturel et associatif.
Pourquoi vous êtes-vous tourné vers France Active ? Et que retenez-vous de cet accompagnement ?
C’est mon conseiller de la « Fabrique à Entreprendre » qui m’a parlé de France Active et de ses solutions de financement et d’accompagnement. La garantie bancaire et le programme Accès + ont été indispensables au lancement de la librairie. L’accompagnement de Claire Cadiou de France Active Loire a été d’une grande rigueur et m’a permis d’affiner mon projet dans les moindres détails. Le passage en comité d’engagement France Active m’a donné beaucoup de force et de légitimité car j’ai pu voir autour de la table des experts qui croyaient en mon projet.
Quels sont vos projets pour les années à venir ?
Je souhaite développer davantage la partie animation et rencontre de la librairie. J’organise déjà des petits concerts et des expositions de planches de bandes dessinées originales lors de dédicaces. Ces événements permettent de créer des moments de partage et de rencontre dans le quartier. Je vais participer également à la Fête du Livre, ce qui donnera une belle visibilité à la librairie. Parallèlement, je souhaite continuer à fidéliser ma clientèle et proposer des nouveautés. Mon ambition est de faire de la librairie « Les Intrus » un lieu d’échanges et de partage de la vie culturelle stéphanoise.
A bénéficié du
Avec
une garantie de
40 000€
une prime de
3 000€
A été accompagné par
France Active Loire
En 2023
Le regard de France Active
Claire CADIOU
Responsable Création Reprise d’entreprises chez France Active LoireQuels étaient les besoins de Félicien Riss pour la librairie « Les Intrus » lorsqu’il a pris contact avec France Active ?
Félicien Riss avait besoin de financements pour lancer son projet : l’aménagement de son local, la constitution d’un stock initial et la trésorerie nécessaire pour démarrer son activité. Pour l’implantation de sa librairie, il a trouvé un local brut grâce à l’Établissement Public pour l’Aménagement de Saint-Étienne (EPASE). Il a eu besoin de fonds importants pour les travaux d’aménagement ayant fait appel à un architecte.
Qu’est-ce que France Active a mis en place pour accompagner Félicien Riss ?
France Active a mis en place plusieurs dispositifs pour soutenir Félicien dans son projet. Tout d’abord, une garantie a été accordée, couvrant 80% de son emprunt, ce qui a considérablement facilité l’obtention d’un prêt par sa banque. En raison de son âge et étant sans emploi lors de la création de sa librairie, il a pu bénéficier d’une prime Accès+ France Active, ce qui a apporté un soutien financier supplémentaire crucial pour le lancement de son activité. Dans ce cadre, il a pu suivre un webinaire sur la communication numérique et un atelier sur la gestion de la trésorerie, qui lui ont permis de mieux structurer son projet.
De plus, il a pu participer aux « Jabiasseries », des événements d’échanges et de connexions organisés par les acteurs de l’ESS stéphanois dont France Active Loire, ce qui lui a permis de renforcer la connaissance de cet écosystème.
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Les moyens du bord, groupement d’entraide mutuelle
Julie SAUZEDDE & Virginie LEBESGUE
Présidente et Coordinatrice du GEM Les Moyens du Bord
Un lieu d’échanges culturels, de création artistique fondé sur l’intersubjectivité, pour permettre à chacun d’accéder à une existence au monde par le biais de la création, d’éduquer son regard, d’élargir son potentiel créatif.
Le processus de création et l’accès à la culture sont reconstructeurs de l’individu et des liens avec ses semblables.
Saint-Étienne, 42000
Un lieu d’échanges culturels, de création artistique fondé sur l’intersubjectivité, pour permettre à chacun d’accéder à une existence au monde par le biais de la création, d’éduquer son regard, d’élargir son potentiel créatif.
L’Association est reconnue par l’ARS (Agence Régionale de Santé) comme GEM (Groupe d’Entraide Mutuelle), petite structure cogérée avec les adhérents. L’Association accueille par ailleurs tout type de public disponible en journée (demandeurs d’emplois, retraités, bénéficiaires RSA et bien sur des bénéficiaires de l’AAH). Chacun trouve sa place à sa mesure, adhérent, bénévole, sympathisant.
Installée en centre-ville, la structure expose et vends les œuvres réalisées lors des ateliers, ainsi que des pièces offertes par des artistes, dans son Baz’Art.
Génèse du projet
Au départ, créer comme un atelier pour tous. L’association qui propose ateliers de pratique artistique : dessin, peinture, danse, écriture, théâtre, audiovisuel, répond alors à un besoin non couvert sur le territoire : l’accueil de personnes non accompagnées, éprouvant un malaise social et/ou psychique.
En 2006, avec l’arrivée de loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances (circulaire du 29 août 2005). L’association devient Groupe D’entraide Mutuelle, homologuée par L’Agence régionale de Santé.
Aujourd’hui, L’association fait vivre ce lieu d’échanges culturels et de création artistique.
Ses activités
Elle propose plusieurs disciplines des arts visuels ou du spectacle vivant, sous forme d’ateliers de 2h, en début d’après-midi, ainsi que des activités du quotidien, comme le jardinage ou la cuisine.
Bien intégrée dans son quartier, son engagement citoyen est fort. Elle prend part à la vie de celui-ci, en créant des espaces pour présenter à un large public les travaux réalisés dans les ateliers ou en proposant des animations, au jardin par exemple.
Elle organise également des temps de parole libre autour de la santé mentale, des débats sur des thèmes d’actualité,
L’association œuvre par ailleurs aujourd’hui sur le champ de la pair-aidance et souhaite continuer à valoriser et partager ses compétences dans ce domaine.
Parcours chez France Active Loire
L’association a sollicité France Active pour la mise en place d’un DLA sur sa gouvernance. En effet, le groupement d’entraide mutuelle est une structure associative co-gérée par ses adhérents.
A bénéficié
d’un accompagnement par le DLA
A été accompagné par
France Active Loire
En 2024
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Maison d’Enfants Jean-Baptiste d’Allard, maison d’enfants à caractère social
Richard ORTIZ
Directeur de la MECS Jean-Baptiste d’Allard
La Maison d’Enfants à caractère Social intervient dans le cadre de la protection de l’enfance.
Ici, on crée de la liberté. C’est un lieu ouvert où les enfants circulent
Montbrison, 42600
L’association (loi 1901) JB D’ALLARD gère cette Maison d’Enfants qui existe depuis 1835.
Elle intervient dans le cadre de la protection de l’enfance auprès de 83 enfants, adolescents et jeunes adultes, en danger ou en risque de danger, de maltraitance physique et psychologique, de carences affectives et éducatives, de négligences ou qui se trouvent en situation de conflit avec la loi.
La maison d’enfants est habilitée à recevoir des mineur.e.s et jeunes majeur.e.s âgé.es de 6 à 21 ans, confiés par l’autorité judiciaire au titre des articles 375 et 375-8 du code civil et du décret du 18 février 1975.
Prémices de l’accompagnement et motivations
À la suite d’une crise institutionnelle et du départ de la directrice, une analyse institutionnelle est lancée. Elle a été portée par les éducateurs pour ce qui concerne l’accueil des enfants au quotidien et par les cadres pour le bien-être au travail de l’équipe. Le constat fait à partir des difficultés rencontrées par ceux qui travaillent en hébergement a abouti au renforcement de l’organisation : mise en place d’horaires fixes, de la semaine de 4 jours, d’un planning d’intervention annuel afin d’améliorer encore la qualité de vie au travail. Avec succès, puisqu’aujourd’hui la structure n’enregistre qu’un très faible taux d’arrêt de travail, une ancienneté élevée (entre 10 et 25 ans) et le recrutement d’éducateur se fait par bouche-à-oreille alors qu’au niveau national, le secteur est en proie à la pénurie.
La volonté de mettre en place un mode participatif concret a également émergé. C’est dans ce cadre que le DLA a été lancé. L’objectif était de réécrire le projet d’établissement de manière participative avec 1 membre du CA, 1 membre de la direction, 1 salarié de chaque instance.
Ce travail est en cours.
Activités de la structure
La Structure accueille 83 enfants : 56 en hébergement, 20 en placement extérieur, 4 jeunes majeurs et 3 enfants en famille. Ils ont été placés, provisoirement ou non, soit par une décision de justice, soit d’un commun accord avec les familles. Les causes sont diverses : difficultés à la parentalité, les conflits parentaux, la violence, mais la première cause de ses placements est la grande précarité.
30 éducateurs, 5 maitresses de maison, 4 éducateurs week-end/vacances, 1 équipe de cuisine de 3 personnes, 1 psychologue, 1 assistante sociale, 1 veilleur de nuit, le pôle administratif et l’équipe de direction font fonctionner la maison 365 jours/an et 24/24h. Il s’agit d’une prise en charge quotidienne : maintien dans les écoles d’origine, repas de midi, goûter, devoir, repas du soir, veillée, hygiène… avec le maintien des activités de loisir de chacun. Pour les enfants qui ne retournent pas dans leur famille le week-end ou pour les vacances, le cadre change aussi. Au sein de la structure, une autre maison, sur le même site, est dédiée à ces temps non institutionnels : changement de lieu, d’équipe éducative et les règles sont aménagées.
Il s’agit également de maintenir les liens avec la famille élargis et/ou d’en créer, notamment avec la trentaine de familles de parrainage bénévoles.
Ici, on déconstruit l’image du foyer. En effet, lorsqu’on parle foyer et protection de l’enfance, il est souvent question des foyers d’urgence et de violence.
Le premier travail qui est fait consiste à déculpabiliser l’enfant de son placement, puis de lui permettre de se construire dans de bonnes conditions et dans un cadre rassurant. Un soin particulier est apporté à l’entretien des locaux et à la qualité de la nourriture. Chaque semaine, le chef de cuisine élabore des menus variés avec des produits locaux et de saison..
Être protecteur, quelle que soit la fonction, pour garantir le sentiment de sécurité, c’est ce qui anime l’équipe de la Maison d’enfant JB D’Allard.
A bénéficié
d’un accompagnement par le DLA
A été accompagné par
France Active Loire
En 2024
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L’envers du grenier, acteur de la transition écologique
Angélique BRICOD & Marie TROCMÉ
Fondatrices et coordinatrices de l’Envers du Grenier
Vitalisation du territoire, création d’un lieu pour lutter contre l’isolement et sensibilisation à la transition écologique.
« Notre place est au milieu du collectif »
Saint-Sauveur-en-Rue, 42220
L’association œuvre pour la vitalisation du territoire de la communauté de commune des monts du Pilat et des alentours, créer un lieu pour lutter contre l’isolement et sensibiliser à la transition écologique.
Genèse du projet et motivations des porteuses
Une rencontre dans le secteur associatif Lyonnais et 10 ans d’amitiés plus tard, les 2 amies qui aspirent à une vie plus rurale s’installent tour à tour dans le Pilat. Fortes de leur expérience associative, elles souhaitent prendre une part active à la dynamisation de leur territoire, créer un lieu pour chacun.e et promouvoir d’autres modes de consommation.
Activités de la structure et développement envisagé
Aujourd’hui, l’activité tourne autour de 3 pôles : le café, la recyclerie et la programmation évènementielle.
La recyclerie : elle collecte des dons des habitant.e.s, qui sont ensuite valorisés puis vendus à petit prix. Il s’agit là de mettre en avant des modes de consommation différents, de valoriser le réemploi et sensibiliser à la transition écologique.
Le café : un lieu d’accueil ouvert le mercredi et le samedi. On y sert des boissons chaudes et froides, des encas sucrés ou salés, des planches apéro. C’est un lieu d’échange et de rencontre ouvert à tous.tes. Il accueille également des expos d’artistes et d’artisans locaux qui proposent leur production à la vente. On y trouve également un panneau d’affichage pour les infos locales.
La programmation évènementielle : au gré des saisons et des sollicitations, le collectif propose une programmation qui vise à valoriser son territoire au sens large, favoriser les rencontres et lutter contre l’isolement et toujours en encore sensibiliser à la transition écologique. Ateliers (écriture, bricolage, créatif, radio… ), découverte des oiseaux, concerts, contes, atelier de l’eau, quinzaine de la culture, soirée Halloween font vibrer le grenier.
Demain ? Ce sont les membres de l’association qui vont écrire la suite ! Marie et Angélique font toujours partie des instances de l’association, mais elles sont désormais salariées et souhaite que le collectif s’empare du projet et construise son avenir.
Parcours chez France Active Loire
France Active a accompagné les fondatrices dans la structuration du projet et à la finalisation de leur modèle économique.
« Nous avons été accompagnées par une sacrée personne-ressource, toujours bienveillante ».
Conseil pour un·e entrepreneur·e : « partager son projet avec le plus grand nombre, avoir un réseau très large, c’est primordial. »
A bénéficié
d’une garantie de
16 250€
d’un contrat d’apport associatif
14 000€
A été accompagné par
France Active Loire
Et financé par
En 2024
C’est ici ?
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TMA, Cabinet d’architecture écoresponsable
Mathilde THERIAS-MEYER & Chloé VERDIER
Cogérantes et Architecte DE HMONP, THERIAS-MEYER ARCHITECTE
Cabinet d’architecture écoresponsable
« Cela a nous a fait plaisir de démarrer cette nouvelle entreprise en rencontrant des membres du comité d’engagement qui ont cru en nous et qui nous ont soutenues. On les remercie »
Noirétable, 42440
Cabinet d’architecture écoresponsable
Genèse du projet et motivations des porteur·euses
Mathilde THERIAS-MEYER a fondé le cabinet d’architecture voilà une dizaine d’années avec la volonté de s’installer dans un centre bourg en territoire rural. C’est un pari gagnant puisqu’en 2021 l’activité se développe et nécessite une personne supplémentaire. Ce sera d’abord un dessinateur, mais c’est un.e architecte dont le cabinet a besoin. C’est Chloé VERDIER qui va donc rejoindre le cabinet, d’abord en tant que salariée. Cette période leur a permis de faire connaissance en vue d’une future association.
Fin 2023, la décision est prise, les 2 architectes vont s’associer au sein de la SARL THERIAS-MEYER ET VERDIER.
Activités de la structure et développement envisagé
Le cabinet travaille sur des projets de rénovation et de construction écoresponsable.
Certifié construction passive et bois/paille, les deux architectes ont à cœur de privilégier la rénovation et la construction à haute performance énergétique, essentiellement pour des questions éthiques et de réemploi. Pour La suite ? Elles vont continuer à monter en compétence sur l’utilisation des matériaux locaux et biosourcés.
Une démarche qui est confortée par l’arrivée prochaine des Plans Locaux d’Urbanisation Intercommunautaire qui tendent à ne plus consommer de la surface et à rebâtir sur la ville.
Le cabinet a pour vocation de rester ancrés sur son territoire, de garder une taille humaine pour continuer à travailler sur des projets conformes à leurs valeurs tout en préservant leur équilibre de vie.
Parcours chez France Active Loire
“Orientées par la banque, l’accompagnement France Active nous a permis d’obtenir la garantie bancaire nécessaire à l’obtention du prêt, mais également des informations et des contacts sur les autres aspects du projet.”
Conseil pour un·e entrepreneur·e : balayer les offres d’accompagnement disponibles pour obtenir un maximum d’informations qui seront utiles lorsqu’on rentre dans le processus de la création d’entreprise.
A bénéficié
d’une garantie de
39 200€
A été accompagné par
France Active Loire
A été financé par
En 2024
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LE MARCHÉ DE CHLOÉ
Chloé MARTY
Gérante, Le Marché de Chloé
Épicerie de proximité
« Mon projet précédent n’avait pas abouti mais j’ai toujours su que je monterai ma boite »
La Fouillouse, 42480
Le Marché de Chloé est une épicerie de proximité qui propose des produits locaux, issus de circuit court, et/ou Bio.
Génèse du projet
Après plusieurs expériences en France et à l’étranger, mais toujours avec la gastronomie en toile de fond, Chloé MARTY a décidé de réouvrir une épicerie de proximité en lieu et place du magasin dans lequel elle travaillait, qui avait fermé quelques mois auparavant.
Début 2024, Le Marché de Chloé ouvre ses portes au 27 rue de la libération à la Fouillouse, avec une offre d’alimentation durable.
L’offre de l’épicerie
Aujourd’hui l’offre du Marché de Chloé, c’est un approvisionnement direct auprès de 50 producteurs locaux, 60% de produits en circuit court notamment grâce à son appartenance au Groupement Régional Alimentaire de proximité (GRAP) qui lui permet, entre autres, de faire des achats groupés.
Pour offrir des fruits et des légumes de qualité, elle a fait le choix de mettre place une chambre tempérée. Cette installation couteuse lui permet de gagner en efficacité logistique : les produits sont entreposés dans la chambre tempérée dans laquelle les clients vont se servir directement.
Elle a aussi fait le choix d’élargir son offre et de créer deux nouveaux rayons : produits d’entretiens et produits d’hygiène, toujours avec la même logique de consommation durable.
Pour répondre aux besoins des habitants de la Fouillouse, Le Marché de Chloé est également point relais la Poste.
Elle a par ailleurs mis en place la livraison de panier de fruits/légume pour une commune avoisinante.
L’expérience France Active Loire
« J’ai apprécié l’écoute et les conseils prodigués par France Active. Nous avons coconstruit le dossier qui m’a permis d’obtenir la garantie de mon prêt bancaire ».
Conseil pour un·e entrepreneur·e : Aller à la rencontre de son marché, confronter ses idées à la réalité de ses futurs clients pour répondre à leurs besoins.
A bénéficié
d’une garantie de
32 000€
A été accompagné par
France Active Loire
A été financé par
En 2024
C’est ici ?
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